未來職場的7大競爭力,你有幾個(gè)?
你知道個(gè)人競爭力由什么決定嗎?
年輕的時(shí)候,我們大都經(jīng)歷過沒錢、沒地位、沒自由、工作不順、人際關(guān)系受挫……我們急切地想要改變,拼命努力。
如果這時(shí)候,有人問我們要什么,多半會說:希望自己變得更值錢、更有競爭力,這樣就可以有更大的自由,不再受制于任何人和公司。
可現(xiàn)實(shí)狀況是,大部分人努力了很多年,卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有什么市場競爭力。想去的公司去不了,所在的職位不夠高……..
這個(gè)時(shí)候再問他:你知道什么是競爭力嗎?他們往往無法回答。
連地圖都沒有的時(shí)候,拼了命地往前跑,可能會離目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。
那么,一個(gè)人的市場競爭力到底是什么?
知道這一點(diǎn),至關(guān)重要。因?yàn)樵谌瞬攀袌錾希瑥膩矶疾皇亲顝?qiáng)大的最能生存,而是最適合的才能生存。我們必須懂得它的運(yùn)行規(guī)則,知道市場對人才的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
“冰山模型”,幾乎是我提及頻率最高的一個(gè)模型,因?yàn)樗侨瞬殴芾眍I(lǐng)域的基礎(chǔ)模型,全面地描述了一個(gè)人所有的內(nèi)在價(jià)值要素,幾乎所有大公司都會用它來進(jìn)行人才篩選和培養(yǎng)。
你知道個(gè)人競爭力由什么決定嗎?
年輕的時(shí)候,我們大都經(jīng)歷過沒錢、沒地位、沒自由、工作不順、人際關(guān)系受挫……我們急切地想要改變,拼命努力。
如果這時(shí)候,有人問我們要什么,多半會說:希望自己變得更值錢、更有競爭力,這樣就可以有更大的自由,不再受制于任何人和公司。
可現(xiàn)實(shí)狀況是,大部分人努力了很多年,卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有什么市場競爭力。想去的公司去不了,所在的職位不夠高……..
這個(gè)時(shí)候再問他:你知道什么是競爭力嗎?他們往往無法回答。
連地圖都沒有的時(shí)候,拼了命地往前跑,可能會離目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。
那么,一個(gè)人的市場競爭力到底是什么?
知道這一點(diǎn),至關(guān)重要。因?yàn)樵谌瞬攀袌錾希瑥膩矶疾皇亲顝?qiáng)大的最能生存,而是最適合的才能生存。我們必須懂得它的運(yùn)行規(guī)則,知道市場對人才的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
“冰山模型”,幾乎是我提及頻率最高的一個(gè)模型,因?yàn)樗侨瞬殴芾眍I(lǐng)域的基礎(chǔ)模型,全面地描述了一個(gè)人所有的內(nèi)在價(jià)值要素,幾乎所有大公司都會用它來進(jìn)行人才篩選和培養(yǎng)。
根據(jù)這個(gè)模型,你的競爭力取決于三大要素:
第一個(gè)要素,知識和技能。比如我現(xiàn)在寫這篇文章,冰山模型是知識,電腦打字是技能。一個(gè)人的知識和技能是可以后天習(xí)得的,也是非常顯性的。
第二個(gè)要素,是通用能力。比如學(xué)習(xí)和思考能力、人際交往能力等等。相對知識和技能來說,能力的培養(yǎng)周期長。
第三個(gè)要素,“天賦”,包括價(jià)值觀、性格特質(zhì)、動(dòng)機(jī)。比如,你是成就感動(dòng)機(jī)的人,那你做咨詢工作,就會比權(quán)力動(dòng)機(jī)的人感受到更多快樂,也容易做得好。
越往下的要素,越難被改變(比如,“天賦”要素在成年之后幾乎不變),但對人的影響越大。
很多人認(rèn)為,積累更多的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),掌握了更多的知識和技能,就是更高的核心競爭力。這固然是正確的,如果你是HR,當(dāng)然HR的專業(yè)知識越多越好。
但是,很少有人能夠通過這個(gè)模型,更進(jìn)一步想到——提高核心競爭力的真正一勞永逸的方法,是去掌握更多通用能力,找到那些做任何事情都需要的“萬金油”。
如今的時(shí)代,行業(yè)在眨眼之間就被顛覆,中國企業(yè)的平均壽命只在2-3年,更不用說,人工智能對人類工作的改變。
所以,培養(yǎng)萬金油能力,才是真正提高自己競爭力的方法。并且,通用能力搭建好了,知識和技能的積累會更加容易。
7種競爭力,你有沒有
那么,我們都需要學(xué)習(xí)哪些通用能力呢?我從過去8年多為60多家公司服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)中,提取了7個(gè)能力:知道自己“不知道”、認(rèn)識自己、思考能力、溝通表達(dá)能力、自我管理、借助他人、借助團(tuán)隊(duì)。
下面,我把7種能力的表現(xiàn)都寫出來了,你可以對照自己,看具備多少。按我的經(jīng)驗(yàn)來說,能夠在5種能力上做得很好的人,市場競爭力不會低。當(dāng)然,一般人總是高估自己,這點(diǎn)需要考慮。
1、知道自己“不知道”
知道自己“不知道”,是一種能力。比如,同樣是學(xué)習(xí)積累本行業(yè)的知識,是否擁有這種能力,決定了做法不同。
不知道自己“不知道”的人——
在看到一些業(yè)內(nèi)頂尖人士的分享之后,他們往往不屑一顧:“就這點(diǎn)東西也拿出來分享?這我也能想到,沒什么了不起啊。這些人都是虛有其名,對我一點(diǎn)幫助都沒有。”
知道自己“不知道”的人——
看到分享之后,會對比自己的想法,如果有不同,會思考:為什么對方跟我的看法不同?背后的原因是什么?對我的認(rèn)知方法和知識結(jié)構(gòu)有什么借鑒?
傅盛說,95%的人都處于“不知道自己不知道”的狀態(tài)。所以,只要你能夠發(fā)現(xiàn)“不知道”,即便還沒有能夠做到,那么也已經(jīng)超越了95%的人。
2、認(rèn)識自己
能夠很好地認(rèn)識自己的人,往往更能夠從自身出發(fā),更好地做出職業(yè)和人生的決定。
比如,同樣是職業(yè)選擇,兩類人的做法會不同。
不能認(rèn)識自己的人——
面臨選擇的時(shí)候,會想:“金融行業(yè)看起來更賺錢,我要去做金融”;“女孩子適合穩(wěn)定一點(diǎn)的工作,老師挺好的”;“我爸媽希望我去外企”……
能夠認(rèn)識自己的人——
他們會從自身出發(fā):“我的性格偏內(nèi)向,但邏輯思考能力很強(qiáng)。同時(shí),我是一個(gè)高成就感動(dòng)機(jī)的人,非常喜歡挑戰(zhàn),不喜歡重復(fù)工作。所以,老師和金融的工作都不太適合我,我如果做咨詢,會更加得心應(yīng)手。”
那些知道自己優(yōu)劣勢的人,能夠找到適合自己的定位,在同樣的時(shí)間里成長得更快。
而對自己認(rèn)識不清的人,只能隨大流,用自己的劣勢跟別人的優(yōu)勢對抗,浪費(fèi)自己原本的天賦而不自知。
3、思考能力
思考能力的重要體現(xiàn)是:遇到問題,有分析套路。
比如,同樣是遇到關(guān)于職業(yè)轉(zhuǎn)型的“千古難題”,兩類人的反應(yīng)會不同。
不會思考的人——
到處問別人這樣的問題:“我現(xiàn)在在體制內(nèi)做行政,工作5年了,收入很低,也不開心,而且擔(dān)心失去競爭力。我性格內(nèi)向,文字能力還可以,請問我可以做什么工作?”
會思考的人——
一位想轉(zhuǎn)行的讀者,是這樣提問我的:圈圈,我在創(chuàng)業(yè)公司做運(yùn)營1年,但工作內(nèi)容重復(fù),成長不大,想轉(zhuǎn)型。我分析了可選方向是:互聯(lián)網(wǎng)大廠的運(yùn)營、快消企業(yè)的市場、BD崗位。這三個(gè)方向,從興趣來說,做市場更喜歡;從能力來說,做市場也匹配;從收入來看,也能滿足要求。但因?yàn)橹皼]有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我做了份3個(gè)月的轉(zhuǎn)型計(jì)劃,您能否幫忙看看?
缺乏思考能力的人,在遇到問題的時(shí)候,往往只能陷入困擾,或者伸手要答案。而且因?yàn)樗麄兿氩磺宄柌磺宄?,所以別人想幫忙都很難幫上。
而善于思考的人,他們所花的每一分鐘,都是在幫他們接近問題的終極解決方案。
4、溝通表達(dá)能力
溝通表達(dá)能力的重要體現(xiàn)是:從對方的需求出發(fā),進(jìn)行溝通。
比如,同樣是說服客戶購買咨詢服務(wù),他們的方式不同。
不會溝通的人——
在這個(gè)行業(yè),我服務(wù)過12家公司,對行業(yè)競爭狀況、面臨的問題和解決方案了如指掌。我們整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),配置了3位行業(yè)專家。我相信,一定能為貴公司解決問題!
會溝通的人——
貴公司現(xiàn)在正是從行業(yè)第三躍升到第二的關(guān)鍵時(shí)期,穩(wěn)住關(guān)鍵人才尤其重要。但貴公司的高績效人才流失率在18%,而競爭對手只有10%,這可能會成為發(fā)展障礙。對此,我們建議……我們曾幫另一家公司解決過類似問題,一年就將流失從30%降到17%。
溝通能力強(qiáng)的人,能夠非常清晰地表達(dá)出自己的觀點(diǎn)、言之有物,而且他們能夠從對方痛點(diǎn)出發(fā)、講故事,增強(qiáng)自己的影響力。
但相反,一個(gè)溝通表達(dá)能力弱的人,往往只從自身出發(fā),在推動(dòng)一些需要他人支持的事情的時(shí)候,往往會面臨失敗。
5、自我管理
自我管理能力的重要體現(xiàn)是:從本性出發(fā),不控制自己,而是引導(dǎo)自己。
比如,同樣為了少刷朋友圈、多看書,他們改變自己的方法有很大不同。
不善于自我管理的人——
白天發(fā)誓:今晚回去看書,一定不能再看手機(jī)了!
晚上糾結(jié):朋友圈文章也是干貨,看了也進(jìn)步的。
然后,看了一晚上手機(jī),再也沒看書……
睡前:從明天開始,一定看書!
善于自我管理的人——
定好目標(biāo):每月1本書,從小目標(biāo)開始
制定行動(dòng)計(jì)劃:分解下來,每天才10頁
改變環(huán)境:每天10點(diǎn)進(jìn)臥室,進(jìn)去之前,把手機(jī)放到抽屜里鎖上
獲得成就和認(rèn)同:每看完一本書,就跟朋友分享
善于自我管理的人,不會壓抑自己,而是去理解情緒、習(xí)慣的作用機(jī)制,順勢進(jìn)行自我管理;那些不理解這些作用機(jī)制、暴力壓制自己的人,很容易陷入“壓抑、爆發(fā)、自我懷疑”的怪圈。
6、借助他人成功
借助他人成功的重要體現(xiàn)是:愿意走出圈子以外,結(jié)識不同類的人。
比如上面的例子,運(yùn)營轉(zhuǎn)行市場,他們的做法不同。
不善于借助他人成功的人——
在家閉門煩惱,自己海投簡歷。石沉大海之后,得出結(jié)論:“公司都只要有市場工作經(jīng)驗(yàn)的人,那我轉(zhuǎn)行肯定沒希望了,老實(shí)混著吧。”
善于借助他人成功的人——
去問自己的朋友,看他們能否介紹市場人士;在自己加入的學(xué)習(xí)社群,留心有無市場從業(yè)人員……
認(rèn)識到目標(biāo)職業(yè)的人之后,誠懇地向?qū)Ψ浇榻B自己,并提出自己在運(yùn)營方面有些心得、收集過不少素材,可能對對方有用
懂得如何借助他人來成就自己的人,能夠發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會;而不懂得這一點(diǎn)的人,可能要讓自己的才華被埋沒更長時(shí)間。
7、借助團(tuán)隊(duì)成功
借助團(tuán)隊(duì)成功的重要體現(xiàn)是:能夠從團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性需求出發(fā),對他們進(jìn)行激勵(lì)。
比如,同樣是遇到某位團(tuán)隊(duì)成員的工作業(yè)績不佳,他們的做法不同。
不善于借助團(tuán)隊(duì)成功的人——監(jiān)督該員工的每一項(xiàng)工作,在團(tuán)隊(duì)會議時(shí)對他進(jìn)行批評,找他談話進(jìn)行嚴(yán)厲指責(zé),或者,一段時(shí)間后不能改進(jìn)就淘汰。
善于借助團(tuán)隊(duì)成功的人——跟他進(jìn)行溝通,了解他不積極工作的可能原因:
1)對工作重點(diǎn)把握不好,所以努力方向有問題;
2)能力不足,無法勝任現(xiàn)在的工作;
3)沒有動(dòng)力工作。
了解原因之后,如果是動(dòng)力問題,就看他的訴求是什么,自己能否滿足。
懂得如何借助團(tuán)隊(duì)的人,將能夠超越自己的個(gè)人能力、取得更大的成就;而無法做到這一點(diǎn)的人,將在職業(yè)發(fā)展中期,面臨巨大的天花板。
如何提升這些能力?
以上這些能力都如何提升呢?或許從上面的例子中,你已經(jīng)看出來了,最關(guān)鍵的是掌握一些“套路”,然后進(jìn)行刻意練習(xí)。所謂“套路”,其實(shí)就是我們在處理問題時(shí)候的模型。
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