金蒙新材料的工匠精神
山東金蒙新材料成立于2003年,如今已有十七年的碳化硅、白剛玉專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗,公司在發(fā)展壯大的過程中歷經(jīng)幾次升級改造,如今碳化硅分級系統(tǒng)已無法滿足市場要求及企業(yè)自身發(fā)展的需要。今年7月,山東金蒙新材料股份有限公司溢流車間再次進行了升級改造。
車間改造升級意味設(shè)備的更新?lián)Q代,工藝流程的重塑,車間環(huán)境的提升。通過改造從而提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過緊鑼密鼓的施工、安裝等,溢流車間已初具雛形。
山東金蒙新材料股份有限公司溢流車間升級改造中
山東金蒙新材料一直以為秉承以質(zhì)量為中心,以客戶為上帝,市場就是戰(zhàn)場,訂單就是命令的理念,在銷售部接到客戶訂單后,銷售人員在第一時間整理出來客戶用途、要求及標(biāo)準(zhǔn),并立即下發(fā)到有關(guān)部門,能用1個小時解決的,堅決不用2個小時完成,一切以客戶的需求出發(fā)。
當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)面臨的普遍問題是產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品檔次低,產(chǎn)品附加值低,技術(shù)陳舊,創(chuàng)新能力不足。隨著勞動力成本的不斷增加,對于企業(yè)來說,必須走品牌化、高端化、創(chuàng)新化的道路,創(chuàng)建自己的品牌,提升產(chǎn)品檔次,提高技術(shù)含量,才能讓企業(yè)立于不敗之地。
山東金蒙新材料股份有限公司無壓燒結(jié)用GCW0.5
活著比什么都重要
之前看到一篇文章,里面有這樣一則內(nèi)容使我印象深刻:
一個老板說:“我非常想做大。”
專家問:“你做大干什么?”
他說:“我要賺很多錢,活得更久一點。”
專家說:“其實你最終的目標(biāo)是要活得久一點。持續(xù)性其實是對企業(yè)最大的挑戰(zhàn),并不是你做多大,并不是你今天賺多少錢,你能不能一直持續(xù)下去。這個持續(xù)下去的要求是什么?就是你要不斷地持續(xù)好。這個轉(zhuǎn)型最重要的不在于今天好與不好,而在于你活得久,因為可持續(xù)是一個根本的選擇。”
活著需要工匠精神,
金蒙不僅要活著,
還要活得更好......
金蒙為培養(yǎng)自己的專業(yè)的管理團隊,組織一系列學(xué)習(xí)課程:精益管理、精益銷售、精益制造、精益戰(zhàn)略,利用每周一、三的晚上8:00-9:30準(zhǔn)時組織學(xué)習(xí)及分享,通過對員工系統(tǒng)的培訓(xùn),構(gòu)筑員工內(nèi)心的品質(zhì)高地,達到精神引領(lǐng)的目的,讓員工從用手做門實現(xiàn)向用心做門的轉(zhuǎn)變,全力助推公司發(fā)展,全力鑄造金蒙品牌!
山東金蒙新材料培訓(xùn)學(xué)習(xí)中
好的企業(yè),埋頭潛行,等待春天。
金蒙轉(zhuǎn)型升級一直在路上......
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