近幾日，各大媒體都曝光了貴州四名留守兒童喝農(nóng)藥自殺的消息，留守兒童成了當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)大問題。

  金蒙新材料是臨沂臨沭本地的民營企業(yè)主營碳化硅相關(guān)產(chǎn)品，企業(yè)成立12年，為臨沭提供了近200個(gè)就業(yè)崗位，在職的工人大多數(shù)都是臨沭本地人，這也在一定程度上留住了本地的勞動(dòng)力，減少了留守兒童的數(shù)量。

  單單有個(gè)工作不可能留住工人，金蒙新材料每年都會(huì)調(diào)整員工薪酬體制，目的為了增加員工收入讓員工能夠安心的在這里工作，并且提供醫(yī)療工傷保險(xiǎn)等待遇，極大的增加了員工的感恩心理，提高了碳化硅生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。

  獎(jiǎng)勵(lì)比處罰更能增加員工的動(dòng)力是董事長一貫的策略，合理的獎(jiǎng)勵(lì)能夠提高該員工的積極性，也能給其他員工工作的動(dòng)力。而處罰不僅讓該員工心理消沉還會(huì)讓其他員工產(chǎn)生寧可錯(cuò)過也不錯(cuò)誤的想法，這對(duì)生產(chǎn)來說并不是好事。

  金蒙新材料每年都會(huì)產(chǎn)生十幾萬的獎(jiǎng)金，金蒙的碳化硅銷售金額也在不斷上升。

  金蒙新材料優(yōu)秀的工作生活環(huán)境留住了一批勤勞的臨沭人，也相對(duì)減少了留守兒童的數(shù)量，給這些兒童提供了優(yōu)秀的成長環(huán)境！